服务详情
原木
  • 基 准 价:
    ¥2000/
  • 产品标签:
    原木
  • 产品介绍:
    建筑用木材,通常以原木、板材、枋材三种型材供应。原木系指去枝、去皮后按规格加工成一定长度的木料;板材是指宽度为厚度的三倍或三倍以上的型材;而枋材则为宽度不足三倍厚度的型材。 按照国家标准,根据木材的缺陷情况对各种商品木材进行了等级划分,通常分为一、二、三、四等。结构和装饰用木材一般选用等级较高的木材。对于承重结构用的木材,又根据《木结构设计规范》(GBJ5-88)的规定,按照承重结构的受力要求对木材进行分级,即分为I、II、III三级,设计时应根据构件的受力种类选用适当等级的木材。例如承重木结构板材的选用,根据其承载特点,一般I级材用于受拉或受弯构件;II级材用于受弯或受压弯的构件;III级材用于受压构件及次要受弯构件。
产品组成
产品名称:资产及飞机融资
价       格:12万-20万
产品介绍:
在中国,我们是资产与飞机融资的先锋性律所 金杜拥有一支专门从事跨境航空交易的律师团队,是飞机融资与租赁领域的行业翘楚。在中国,我们还有丰富的机载设备租赁与融资经验,是少数几个直接参与中国航空公司大型飞机租赁的律师事务所之一。 在资产及飞机融资领域,我们提供法律意见的经验可以追溯到上世纪80年代末,当时中国刚刚开始通过融资租赁收购大型飞机。我们参与了众多航空相关的融资,并一直密切参与飞机融资交易的每一步。 我们的航空业务还延伸到了公司商务机交易领域。作为这个新兴市场具先锋性的法律顾问,我们与客户密切合作,协助他们进行公司商务机的购买、进口及融资。 在资产及飞机融资相关的法律领域,许多国际及中国的著名银行、租赁公司受益于我们的专业知识,包括: 经营租赁 融资租赁 售后回租 杠杆租赁 日本杠杆租赁 美国ETI结构 飞机采购预付款融资 其他飞机融资业务。
产品名称:收购及杠杆融资
价       格:20万-30万
产品介绍:
我们的律师拥有当今市场所需的收购及杠杆融资执业能力 在过去的几年中,市场发生了明显的变化。如今,设计交易结构需要多方面的融资业务执业能力,而我们是中国为数不多的具有这种能力的律所之一。我们同样熟谙收购融资及杠杆融资的商业动态及业务驱动因素。 我们在全球的联盟网络使我们能够就收购及杠杆融资方面的当地法律与国际法提供法律意见,并提供一流的资本市场业务。我们活跃在各融资领域,我们能够预见市场的发展动态,并据此调整我们的方法。 随着越来越多的中国企业被跨国公司收购,与此同时,中国企业也在国际范围内进行境外收购,我们正在协助市场中的主要参与者(包括国际银行、中国的银行、保荐人与机构投资者)完成收购融资项目,包括: 我们的律师就以下方面提供法律意见: 杠杆/收购融资 银行/债券融资 债务回购 证券化 重组。
产品名称:项目融资
价       格:30万-50万
产品介绍:
经验丰富的项目融资律师为您提供富有建设性与创造性的法律意见 我们在项目融资方面的专业知识涵盖众多行业。我们的客户来自不同领域,包括石油与天然气、房地产、矿业与金属、运输、港口建设、水处理及其他基础设施和制造业等行业。 您期待项目融资律师对中国法律的原则及适用了如指掌。我们的律师正是如此。他们同样深刻理解我们客户的独特需求,这使我们能够就项目融资向您提供具有建设性与创造性的法律意见。 我们拥有中国最富经验的项目融资团队之一,向项目参与方提供全方位的法律服务。我们的客户包括贷款人、承销商、保荐人、项目公司、承包商、政府机构、多边机构及超国家组织。 我们就项目融资方面的所有法律问题向他们提供法律意见,包括: 设立项目公司 起草尽职调查及设计融资结构,起草项目文件与交割 起草安全文件 环境尽职调查、风险分析与合规 设计、采购与施工(EPC)合同 燃料购买与销售安排 保险 土地使用权问题 税务问题,包括税收优惠 外汇管制 政府机构的审批、注册与协调
产品名称:企业渠道建设
价       格:20000
产品介绍:
服务介绍: 企业渠道建设主要是统筹渠道上下游的利益,充分发挥渠道商各自的优势和协同效应,使渠道价值链的价值最大化,使厂商合作利益最大化。 企业渠道建设的内容,渠道建设主要包括以下几方面的内容: 一是进行渠道规划 首先要结合企业目标或远景以及各行业和产品的具体情况(行业目前所处的发展阶段、市场规模、发展趋势、竞争对手情况、产品特征等)制定渠道战略,也就是确定自己在渠道建设上总的思路和原则,它是企业渠道建设的方向和灵魂,具有指导性,在一定时期具有稳定性。 二是进行渠道设计 根据企业的渠道规划,进行渠道设计。渠道设计是实现渠道规划的具体措施和手段,它主要包括渠道模式设计和渠道政策设计。渠道政策设计主要是企业在渠道上的具体策略、原则或措施等,比如在渠道上有何费用支持、如何分配、进行广告策略等。 三是进行渠道实施 它主要包括商业遴选(结合渠道设计的要求,确定遴选原则和具体的遴选标准)、商务人员安排、渠道政策实施介质确定(比如拟订经销、分销协议书)等。是对渠道设计的落实和贯彻。 四是组织渠道服务 渠道服务就是指为了保障渠道设计能够准确完整地实施,企业所采取的保障措施。主要包括服务方向、服务技能、服务后续保障措施等。贯穿于渠道建设事前、事中、事后的全过程,主要包括渠道信息管理、渠道人员管理、渠道冲突管理、渠道审计管理和渠道评价等。