商品详情
生产管理系统
  • 基准价:¥ 面议
  • 产品名称:生产管理系统
  • 产品分类:管控一体化
  • 规格型号:钢铁MES/ERP生产管理系统
  • 品牌:
  • 产品原产地:南通
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产品简介:
    系统简介——内部构造 华思冷轧集中管理平台集成了企业的生产管理、质量管理、销售管理、财务管理、仓储管理等主要业务,实现了物流、资金流、信息流的统一。 系统简介——核心流程 系统简介——体系结构 系统功能特点 系统六大功能收得率分析、物流跟踪、合同跟踪、预警处理、统计分析、质量分析从而提高了生产的效率、保证产品的质量、节约了企业成本。 系统业务框架——销售管理 平台结合冷轧企业采购与销售管理业务实际,通过基础信息管理、采购计划管理、销售计划管理、客商信息管理、物流服务资源管理、销售业务分析、客户自助服务等功能,实现采购与销售业务的标准作业、数据共享、资源管控、高效物流、信息实时交互、降低采购与销售成本等目标。 系统业务框架——合同管理 提供标准接口,可以接受ERP系统下达的合同订单数据,作为整个管理平台的源头。在无上层ERP系统的情况下,也可通过平台提供的功能界面,直接录入合同订单信息。通过合同信息接收转换模块,完成用户订单信息到生产合同信息的转换,为每一份用户合同(订单)建立起对应生产合同信息,为实现“按合同组织生产”的标准化生产管理提供必要合同数据准备。 系统业务框架——生产管理 生产管理将用户合同平稳、有序、按时地组织与实施,对合同的整个生命周期进行实时动态跟踪,便捷地调整合同的生产组织节奏,平衡物流,确保按合同要求组织生产,减少余材,提高生产效率,并在生产过程中与质量管理、仓库管理及下级过程控制管理进行数据联动,最终实现按时、按质、按量交货,从而满足日趋激烈的市场竞争要求。 系统业务框架——质量管理 平台构建了技术质量“集中一贯”管理体系,完善了产品设计和生产制造过程,实现了产品制造全过程质量控制与跟踪,实现了质量管理PDCA闭环管理,使产品生产程序标准化、管理信息化。 质量管理对合同及其各道工序进行一贯质量设计,全面跟踪产品的过程质量,在各生产阶段对产品的质量进行检验,最终对产品进行质量判定,在产品出厂时为用户提供质保书。 系统业务框架——成本管理 平台围绕“费用对象化”和“成本可视化”,通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现多种成本处理的业务流程,同时结合了成本对象、成本项目、费用要素等重要成本概念来描述整个过程,并集成出生产管理、仓储管理、车间管理、人工费等来构建一个完整的成本管理体系。 平台按照成本的业务流程提供了丰富的成本分析报表供事前预测和事中控制使用,同时也按照成本业务流程提供了丰富的凭证模板,实现了业务、财务一体化的处理机制,建立了从成本计划、预测、预算、控制到分析的一体化管理模式,能更准确地计算出产品各生产步骤的成本,为公司的决策提供更为科学的核算依据;
适用范围:
技术参数:
    系统简介——内部构造 华思冷轧集中管理平台集成了企业的生产管理、质量管理、销售管理、财务管理、仓储管理等主要业务,实现了物流、资金流、信息流的统一。 系统简介——核心流程 系统简介——体系结构 系统功能特点 系统六大功能收得率分析、物流跟踪、合同跟踪、预警处理、统计分析、质量分析从而提高了生产的效率、保证产品的质量、节约了企业成本。 系统业务框架——销售管理 平台结合冷轧企业采购与销售管理业务实际,通过基础信息管理、采购计划管理、销售计划管理、客商信息管理、物流服务资源管理、销售业务分析、客户自助服务等功能,实现采购与销售业务的标准作业、数据共享、资源管控、高效物流、信息实时交互、降低采购与销售成本等目标。 系统业务框架——合同管理 提供标准接口,可以接受ERP系统下达的合同订单数据,作为整个管理平台的源头。在无上层ERP系统的情况下,也可通过平台提供的功能界面,直接录入合同订单信息。通过合同信息接收转换模块,完成用户订单信息到生产合同信息的转换,为每一份用户合同(订单)建立起对应生产合同信息,为实现“按合同组织生产”的标准化生产管理提供必要合同数据准备。 系统业务框架——生产管理 生产管理将用户合同平稳、有序、按时地组织与实施,对合同的整个生命周期进行实时动态跟踪,便捷地调整合同的生产组织节奏,平衡物流,确保按合同要求组织生产,减少余材,提高生产效率,并在生产过程中与质量管理、仓库管理及下级过程控制管理进行数据联动,最终实现按时、按质、按量交货,从而满足日趋激烈的市场竞争要求。 系统业务框架——质量管理 平台构建了技术质量“集中一贯”管理体系,完善了产品设计和生产制造过程,实现了产品制造全过程质量控制与跟踪,实现了质量管理PDCA闭环管理,使产品生产程序标准化、管理信息化。 质量管理对合同及其各道工序进行一贯质量设计,全面跟踪产品的过程质量,在各生产阶段对产品的质量进行检验,最终对产品进行质量判定,在产品出厂时为用户提供质保书。 系统业务框架——成本管理 平台围绕“费用对象化”和“成本可视化”,通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现多种成本处理的业务流程,同时结合了成本对象、成本项目、费用要素等重要成本概念来描述整个过程,并集成出生产管理、仓储管理、车间管理、人工费等来构建一个完整的成本管理体系。 平台按照成本的业务流程提供了丰富的成本分析报表供事前预测和事中控制使用,同时也按照成本业务流程提供了丰富的凭证模板,实现了业务、财务一体化的处理机制,建立了从成本计划、预测、预算、控制到分析的一体化管理模式,能更准确地计算出产品各生产步骤的成本,为公司的决策提供更为科学的核算依据;
公司基本资料信息
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